重點項目是高質量發(fā)展的引擎。我市緊緊圍繞“全力建設省域副中心城市、加快打造現(xiàn)代化沿海經濟帶重要發(fā)展極”總目標，積極推動重點項目加快建設，全力促進經濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。據(jù)市發(fā)改局初步統(tǒng)計，五年來全市重點項目累計完成投資約2670億元，共新開工重點項目181個，竣工投產重點項目115個。
細翻全市重點項目五年數(shù)據(jù)：2017年累計完成投資392億元；2018年累計完成投資420.09億元；2019年累計完成投資460.12億元；2020年累計完成投資508.29億元；2021年，全市重點項目累計預計完成投資890億元。從2017年的392億元到2021年預計890億元，硬核數(shù)據(jù)顯示，過去五年全市重點項目累計完成投資額節(jié)節(jié)高攀，翻倍增長，跑出了湛江高質量發(fā)展的“加速度”。
當下可贊，未來可期。據(jù)了解，“十四五”期間湛江重點項目計劃建設490項，計劃投資預計超6700億元。
湛江吳川機場。 記者 張鋒鋒 李嘉斌 攝
東雷高速。記者 李嘉斌 攝
中科煉化項目。記者 張鋒鋒 攝
調順跨海大橋。記者 張鋒鋒 攝
中科煉化項目工人在調試。記者 張鋒鋒 攝
項目驅動高質量發(fā)展
大橋飛架海灣，道路四通八達，惠民工程順利交付，一大批先導性產業(yè)搶先布局……湛江不斷推進重點項目建設，補齊交通短板和民生弱項，重點項目對固定資產投資的貢獻率進一步加大，成為拉動固定資產投資的最主要動力。
交 通
交通基礎設施項目是重點項目的主力軍。五年間，茂湛鐵路電氣化改造項目竣工投產，汕湛高速云浮至湛江段、玉林至湛江高速公路（湛江段）、汕湛高速公路云浮至湛江段吳川支線、湛徐高速公路徐聞港支線、調順跨海大橋建成通車，湛江西客站、湛江港徐聞港區(qū)南山作業(yè)區(qū)客貨滾裝碼頭工程、湛江港30萬噸級航道改擴建工程、霞山港區(qū)通用碼頭工程交付使用。湛江東海島至雷州高速公路即將通車，湛江機場遷建工程交付即將投入運營。廣州至湛江鐵路（湛江段）、湛江大道、省道374線霞山百蓬至麻章田寮段（湛江大道）改建工程、海川大道擴建工程建設快馬加鞭。
能 源
新能源項目是重點項目的新力軍，其中投資最大的海上風電項目日前全部并網(wǎng)。五年來，我市高度重視海上風電發(fā)展，并將其作為建設海洋經濟強市、拓展藍色經濟空間、調整能源結構的重要抓手。利用湛江海域海洋資源，開發(fā)寶貴的風能資源具有顯著的社會效益。廣東粵電湛江外羅海上風電項目二期、廣東粵電湛江新寮海上風電項目、湛江徐聞海上風電項目今年計劃投資總額共60億元，其中僅湛江徐聞海上風電項目今年就完成投資40億元。
工 業(yè)
一大批優(yōu)質項目支撐，一大批優(yōu)秀企業(yè)崛起，湛江高質量發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”顯著提高。巴斯夫湛江一體化項目落戶，寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項目即將投產，中科煉化達產增效。其中，寶鋼湛江鋼鐵三高爐系統(tǒng)項目更突出“智慧”“清潔”，結合智慧制造、綠色鋼廠的最新要求，將湛江燒結打造成為國內技術領先、節(jié)能環(huán)保指標優(yōu)異、經濟環(huán)境效益俱佳的“花園式”工廠發(fā)揮了關鍵作用。日前中科煉化80萬噸/年蒸汽裂解裝置累計生產乙烯80萬噸，在裝置投產首年突破設計產量，預計全年生產乙烯達81萬噸。多項產品質量指標超過國際先進水平，打破國外技術的壟斷，推進國產化技術全面應用。
民 生
重大民生項目的推進與落實，筑造百姓幸福之基。五年來，湛江供水一期工程開建，湛江市中心城區(qū)水系綜合治理工程（2019-2023年第一階段）抓實推進，南方海洋科學與工程廣東省實驗室（湛江）落戶，湛江吳川機場空港經濟區(qū)起步區(qū)（一期）建設項目、廣東醫(yī)科大學湛江海東校區(qū)等項目加快建設……據(jù)悉，2021年民生保障工程計劃投資合計19.17億元，新建高中1所、技校1所、大學2所；湛江市第一中醫(yī)醫(yī)院搬遷改造項目將新建綜合樓、地下室、室外配套設施等，惠及百姓。
湛江西站。記者 張鋒鋒 攝
湛江大道。記者 張鋒鋒 攝
中科煉化項目。記者 張鋒鋒 攝
徐聞港。記者 張鋒鋒 攝
全力推動項目加快建設
五年來，湛江市委市政府對重點項目建設高度重視，全力推動廣州至湛江鐵路（湛江段）、中科煉化、寶鋼湛江鋼鐵、湛江機場遷建工程、湛江大道、玉林（省界）至湛江高速公路、調順跨海大橋、湛江市引調水工程等省、市重點項目，指導幫助重點骨干企業(yè)和重點項目加快建設。
市委市政府制定《湛江市重點項目總指揮部組建方案》，成立湛江市重點項目總指揮部，領導和統(tǒng)籌推進全市重點項目謀劃建設工作，協(xié)調解決重點項目推進中存在的困難和問題，每月至少召開一次重點項目總指揮部會議，協(xié)調項目建設中存在的重大問題，研究部署下一階段工作。
與此同時，各行業(yè)主管部門負責推進分管行業(yè)重點項目的謀劃和推進工作。對所有項目實施掛圖作戰(zhàn)、按照“目標倒逼進度、進度倒逼效率”要求，將項目年度投資、前期工作節(jié)點按月度進行細化，責任落實到人，制定掛圖作戰(zhàn)任務表，掛圖推進、按圖研究、按圖指揮、按圖服務、按圖協(xié)調。
