中科煉化認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，精心組織生產經營，聚焦裝置運行安穩長滿優目標，深化對標提升行動，加大裝置瓶頸技術攻關，強化節能降耗，加強成本管控，全力挖潛增效。2月，全員勞動生產率、人工成本利潤率、經濟效益等主要生產經營指標在系統內排名前列；1-2月，在化工板塊“比學趕幫超”排名中獲得紅旗8面，數量排名第一。
面對復雜經營形勢和激烈市場競爭，中科煉化堅持眼睛向內、苦練內功，強化精細管理，狠抓生產全過程、全要素、全流程和單裝置優化工作，努力提高綜合商品率，增產95#汽油、航煤和芳烴等價高利厚產品實現增效創效。2月，航煤產量環比增長31.3%，航煤鐵路發運量創歷史新高。他們圍繞裝置關鍵指標開展對標提升競賽，堅持“一裝置一策略”“一系統一方案”，深挖工藝指標優化潛力，不斷提升裝置運行水平；逐項制定對標提升措施，加強生產優化、設備管理、質量提升的對標檢查，開展蒸汽、循環水及電力管控等優化攻關。他們還開展全員成本目標管理和班組成本管理，從降低熱量、燃料氣、水量消耗等方面入手，發動員工圍繞裝置安穩運行、節能降耗，積極開展小革新、小技改等，不斷優化工藝指標，提高能源資源利用效率。
據了解，2月，公司煉油噸油燃動費用、化工單位燃動費用均明顯降低，取得歷史最好水平，常減壓、柴油加氫、連續重整等裝置在系統內同類裝置綜合排名前列，煉油綜合能耗在系統內最優。
