為有效解決社區(qū)資源整合不足、物資供給乏力等問題，新園街道銀苑社區(qū)創(chuàng)新探索“社區(qū)合伙人”多元共治模式。該模式以社區(qū)黨支部為核心，整合社區(qū)周邊商家、物業(yè)公司、企業(yè)公司、志愿服務(wù)團體等社會資源，致力于構(gòu)建“同心同力同德，共建共治共享”的社區(qū)治理新格局。截至目前，該模式已吸納16家“合伙人”，開展公益服務(wù)20余場，惠及居民超6000人次，成為基層治理的“新樣本”。
整合資源，破解治理難題
“社區(qū)合伙人”是指在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，將企事業(yè)單位、愛心商家、社會組織等社區(qū)成員緊密聯(lián)合起來，共同參與社區(qū)治理與發(fā)展，為居民提供更具品質(zhì)的專業(yè)化、個性化、定制化服務(wù)，通過擴大社區(qū)治理參與主體范圍，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，廣泛吸引社會組織、志愿服務(wù)團體等參與基層治理。
據(jù)銀苑社區(qū)負責(zé)人介紹，在籌劃“社區(qū)合伙人”項目時，社區(qū)工作人員經(jīng)過深入思考與多方調(diào)研，篩選信譽良好、社會責(zé)任感強的企業(yè)和社會組織，建立“社區(qū)合伙人”資源庫，同時常態(tài)化發(fā)布“社區(qū)合伙人”招募令，整合各方資源，提升社區(qū)治理水平和服務(wù)質(zhì)量。目前，已成功孵化出“公益技能培訓(xùn)”、“法律咨詢”和“長者養(yǎng)健” 等十個特色服務(wù)項目。
社區(qū)合伙人工作室
精準服務(wù)，激活社區(qū)“微細胞”
面對群眾多樣化、品質(zhì)化的服務(wù)需求，銀苑社區(qū)黨支部依托黨群服務(wù)中心，整合場地資源，精心打造 “社區(qū)合伙人工作室”。這不僅有助于合伙人降低運營成本、提高服務(wù)效率，還能更好地滿足社區(qū)居民的需求。截至目前，銀苑社區(qū)已成功吸納12家企業(yè)和4家志愿服務(wù)社會組織成為“社區(qū)合伙人”，開展公益服務(wù)活動20余場，服務(wù)人群達6千余人。
為更精準地服務(wù)居民，銀苑社區(qū)制定《新園街道銀苑社區(qū)公益合伙人值班表》，加入“社區(qū)合伙人”的商家企業(yè)在周一至周五輪流駐點值班，根據(jù)自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢為居民解決實際問題。例如，周一下午提供母嬰護理咨詢，周三開展醫(yī)療服務(wù)專場，周五提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息咨詢與法律咨詢。未來，社區(qū)還將持續(xù)拓寬服務(wù)范圍，補齊服務(wù)短板，借助“社區(qū)合伙人工作室”平臺，實現(xiàn)商企與群眾需求的精準匹配。
引進醫(yī)院合作，采用“社區(qū)合伙人”模式，為轄區(qū)老年人提供優(yōu)質(zhì)廉價的“醫(yī)養(yǎng)一體化”健康照護服務(wù)，提升他們的生活品質(zhì)。
此外，社區(qū)創(chuàng)新設(shè)立“公益基金池”，由社區(qū)與“合伙人”共同管理公共賬戶，廣泛籌集社會資金，用于轄區(qū)扶貧幫困、公共設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在基層治理中的積極作用。閑置邊角地也被盤活為“口袋公園”，激活空間活力，提升居民幸福感。
社區(qū)“口袋公園”效果圖
三方共贏，打造可持續(xù)模式
“社區(qū)合伙人”這一創(chuàng)新模式，廣泛吸引社會力量參與社區(qū)治理，實現(xiàn)社區(qū)、“合伙人”和居民三方共贏，不斷激發(fā)基層治理內(nèi)生動力，拓寬黨組織服務(wù)居民的渠道。
新園街道相關(guān)負責(zé)人表示，下一步將持續(xù)打造“社區(qū)合伙人”社區(qū)治理品牌，形成黨建引領(lǐng)下多元主體共同參與社區(qū)治理的特色模式，為“百千萬工程”注入新動能。（來源：新園街道）
