????“開展黨委書記查房，把過去一些容易被忽視的問題擺出來，講出來，切實發現問題，解決問題，對于科室發展非常好！”
????“擺問題、講實效、出實招、破難題，黨委書記查房對支部、科室的建設發展真是好！”
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????這是廣東醫科大學附屬第二醫院一些醫護人員的真實心聲。他們所說的開展黨委書記查房是該院黨建工作的創新舉措。與此同時，廣東醫附二院還構建起院領導層面的“三級查房”制度，由業務副院長、院長、黨委書記組成的“三級查房”，不同角度、不同側重點，繼續深入到各黨支部、臨床醫技科室、黨政群團部門，為支部、科室和部門“號脈用藥”。
????“過去大家都很熟悉三級醫師查房制度，對了解患者情況很有幫助，現在醫院領導也對我們支部、科室開展‘三級查房’，為我們‘號脈用藥’，讓我們更加清楚認識到自身的情況與存在的問題。”廣東醫附二院黨委委員、黨委辦公室主任顏海弟表示，該院領導層面的“三級查房”，是在原有的院長查房基礎上，增加黨委書記和業務副院長的查房，在查房內容、范圍、對象都發生了一定的變化，各有重點，相互補充，能更為有效地“把脈”支部、科室的發展。
黨委書記查房，聽取相關匯報。
????黨委書記查房——“望、聞、問、切”
????黨委書記查房查什么？怎么查？和院長查房有什么區別？
????該院黨委宣傳部部長馬春如表示，黨委書記查房主要查決策落實、查黨的建設、查廉政建設、查行風建設、查文化建設。
????“中醫講究系統調養，不是頭痛醫頭、腳痛醫腳，‘望、聞、問、切’的中醫診斷方法對于‘問診’我們科就很有效果。”
????“聽介紹、做交流、翻資料、給意見，內容緊湊，效率高效，黨委書記查房真的是不講面子，只講內涵；不講空話，只講實效。”
????這是婦產科黨支部書記蘇小鋒和藥劑科黨支部書記李觀榮在黨委書記查房后最為深切的感受。
????該院黨委書記蔡定彬先后率醫院黨委辦、紀檢、宣傳、人事、醫務、護理、工會等相關職能部門負責人先后深入到該院婦產科、藥學部、呼吸與危重癥醫學科、急救中心、門診部等科室（部門）開展黨委書記查房，運用了中醫問診的“望、聞、問、切”，為支部、科室“把脈問診”。
????何為“望、聞、問、切”？“望”就是對照要求深入支部、科室開展實地檢查，通過查看資料、實地對比等方式發現問題；“聞”就是通過現場聽取支部、科室工作，特別是黨建工作開展情況與下一步工作重點匯報，幫助支部、科室解決當前最迫切的困難和問題；“問”就是通過談心談話、個別溝通，及時了解干部職工思想動態，發現問題及時提醒。通過與患者及家屬交流、調查問卷等形式，調研患者滿意度；“切”就是對照查房中發現的問題要分析原因，列出整改清單，做好跟蹤，分類處置，確保“件件有著落，事事有回音”。
????“要強化黨建引領，打造齊抓共管格局，不斷增強科室發展后勁！”該院黨委書記蔡定彬結合查房反饋情況，為支部、科室發展指明方向，一個個問題擺出來，一條條意見提出來，大家的認識就是在此中不斷深化，整改的步伐也從此刻開始邁出。
????“開展黨委書記查房就是來查找支部、科室存在的問題，掌握他們對醫院決策落實情況，讓各支部、科室能以問題為導向認真整改，加強內涵建設，推動業務發展，發揮‘黨建+’效能。”該院黨委副書記、紀委書記李建德表示，在查房過程中，對支部、科室的黨建、業務等方面進行系統了解，掌握支部、科室情況，各職能部門負責人現場查閱資料，發現問題，并及時反饋意見，讓大家真正系統、全面看到支部、科室存在的各種問題，系統推進問題解決，改變過去“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的問題解決方式。
????在“黨建+業務”的融合推動下，廣東醫附二院取得了一系列成果——院黨委被確定為全省醫院黨建“四有”工程示范點創建單位；內科一黨支部入選“全省黨建工作樣板支部”培育創建單位；湛江應急醫院建設加快推進；湛江市兒童青少年近視防控中心落戶；醫院獲兩項國家自然科學基金項目；成功獲批廣東省博士工作站；心血管內科團隊首次獲學校臨床教學基地教師教學技能大賽特等獎，醫院獲得優秀組織獎等。
????業務副院長查房——“擺一擺、說一說、曬一曬”
????“大家有什么好建議好見解可以提一下，有什么困難可以說一下。”
????近日，該院黨委委員、副院長繆輝來率醫院辦公室、醫務、質控、護理、藥學、設備、后勤、紀檢、信息、院感、醫保等職能部門負責人到創傷骨科開展業務副院長查房的現場，參加查房的醫生們紛紛表達自己的想法。
????“相關職能部門對于科室反映的醫務、護理、人員、耗材、后勤等方面的問題，要認真分析實際情況，實事求是，切實解決有關問題。”繆輝來副院長在現場對各職能部門要求道。
????各職能部門負責人認真記錄下問題，當場給予反饋。同時醫務、護理、院感等相關部門也對科室在一線臨床層面存在的問題進行點評，并提出整改意見。
????“這種雙向交流，雙向記錄，有助于解決臨床科室在日常工作中存在的問題，也讓職能部門和科室都清楚自己在哪些方面做的不足。”廣東醫附二院醫務部門負責人介紹，業務副院長帶領相關職能部門負責人開展查房，主要側重于業務層面上的檢查，通過現場對科室醫療、護理、院感、醫保、醫德醫風、后勤管理等方面工作進行全面檢查，了解情況，聽取意見，解決問題，全面控制各科室臨床醫療質量，促進醫療質量的提升。
????“擺一擺、說一說、曬一曬，把問題擺出來，把困難說出來，讓我們一線醫護人員有機會更多地與醫院領導、職能部門溝通的渠道，也讓醫院進一步了解我們的工作，把關我們的工作質量，指出我們工作存在的不足，這樣非常好。”與會的醫護人員如是說。
????該院推行院領導“三級查房”時，在原有的院長查房制度上，發布了《廣東醫科大學附屬第二醫院黨委書記查房制度》和《廣東醫科大學附屬第二醫院業務副院長查房工作制度》，將兩項工作以制度形式規范落實。
????“凡是能立即解決的問題就地解決，暫時不能解決的要說明原因或責令相關科室限期解決。”在《廣東醫科大學附屬第二醫院業務副院長查房工作制度》中明確寫道，目的就是要在查房過程中快速、準確解決實際問題。
????“黨委書記查房是我院創新黨建工作的舉措之一，目的就是要真正讓‘抓發展就要抓黨建，抓好黨建促發展’的理念深入各支部、各科室、各位員工當中。”該院黨委書記蔡定彬表示，要把黨委領導下的院長負責制落到實處，發揮好醫院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，以黨建促業務、管理與督查指導全面融合為出發點。
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