市委全會報告提出，要激發(fā)市場主體活力。堅持“兩個毫不動搖”，保障權益、落實政策、精準服務，讓各種所有制企業(yè)扎根湛江、共同發(fā)展，形成“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)生機勃勃”的企業(yè)生態(tài)。（11月7日《湛江日報》）
如果將經(jīng)濟生態(tài)比作森林，那么就像森林中既要有參天大樹，也要有小草、灌木一樣，后者雖弱小，卻是生態(tài)鏈中最基礎的一環(huán)。當我們習慣于仰望頂天立地的大企業(yè)時，絕不能忽視生機勃勃的中小微企業(yè)。
榜樣就在身邊。深圳被譽為“民營經(jīng)濟第一城”，與其他城市相比，最突出的特點就是民營企業(yè)不僅數(shù)量多，而且實力強。一方面，全國工商聯(lián)發(fā)布的2023中國民營企業(yè)500強榜單中，前十名有4家來自深圳；另一方面，深圳的商事主體已突破400萬戶，創(chuàng)業(yè)密度居于全國大中城市首位，每5個人中就有1個“老板”。不僅擁有華為、騰訊、比亞迪、大疆等一批家喻戶曉的世界級巨頭，還有千千萬萬如云鯨智能般蓬勃生長的中小企業(yè)。從國際經(jīng)驗和深圳等兄弟城市近年來的實踐來看，只有同時具備一批“頂天立地”的大企業(yè)和“鋪天蓋地”的中小企業(yè)，一個地區(qū)才能保持源源不斷的發(fā)展活力。
新形勢下抓經(jīng)濟，要千方百計把市場主體保護好，想方設法讓市場主體多起來、活起來、大起來、強起來，讓市場主體當家作主、活力迸發(fā)，形成“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)生機勃勃”的企業(yè)生態(tài)。
把良好的企業(yè)生態(tài)“養(yǎng)”出來，優(yōu)化營商環(huán)境是根本途徑。營商環(huán)境優(yōu)，則市場主體生得出、長得大、活得好?？傮w上看，深圳市場主體量大質優(yōu)，這是“熱帶雨林”式營商環(huán)境結出的碩果。“無事不擾，有求必應”，是深圳民營經(jīng)濟發(fā)達的關鍵所在。近年，湛江也在優(yōu)化營商環(huán)境上下了一番苦功。比如全面推行招商服務“七件套”——熟地招商、拿地即開工、全程代辦、廠房代建、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金、固投獎勵，為項目落地建設、運營發(fā)展提供全流程的服務保障。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，優(yōu)化營商環(huán)境沒有最好、只有更好。
把良好的企業(yè)生態(tài)“養(yǎng)”出來，發(fā)力產(chǎn)業(yè)集群是關鍵招數(shù)。大企業(yè)是“大樹”，只有形成集群才能成為“森林”；小微企業(yè)是“小草”，只有鋪天蓋地才能形成“氣候”，才能形成良好的經(jīng)濟生態(tài)。實踐表明，大企業(yè)通過技術溢出和產(chǎn)業(yè)鏈帶動，會不斷吸引中小企業(yè)在周邊集聚，成為新集群的孵化器。如在東莞，僅步步高一家手機企業(yè)就帶動周邊形成了一個年產(chǎn)值300億元的模具產(chǎn)業(yè)集群。一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在大企業(yè)帶動下也逐漸向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群升級，催生了一大批專業(yè)化的“隱形冠軍”。這種大企業(yè)與中小企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈合作協(xié)同創(chuàng)新，塑造了競爭新優(yōu)勢。
把良好的企業(yè)生態(tài)“養(yǎng)”出來，見到具體成效是重要標準。政策出了，舉措定了，落實得怎么樣，要“以結果論英雄”。只有把市場主體數(shù)量增加、活力增強、產(chǎn)出擴大、質量提升作為衡量標準，聽取市場主體真實感受，強化第三方評價，及時優(yōu)化政策措施，才能讓扶持、服務市場主體的好政策、好措施，盡快轉化為市場主體不斷發(fā)展壯大的好效果。要常態(tài)化開展企業(yè)大走訪、深調研，全面摸清需求，“一業(yè)一策、一企一策”做好個性化服務，努力讓更多“小而美”“美而精”的企業(yè)成長起來。中小企業(yè)有活力，湛江經(jīng)濟發(fā)展就有底氣。
“大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)生機勃勃”，如鳥之雙翼，必能穩(wěn)穩(wěn)托起湛江經(jīng)濟的騰飛。
